前言

30年不易，30年卻不停步。

2025年，當(dāng)這家中國電源巨頭迎來而立之年時(shí)，它已悄然成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)注腳。

時(shí)間倒回1995年，深圳布吉燈芯坑，一家名為“深圳馳源實(shí)業(yè)”的企業(yè)悄然成立。誰曾想到，這個(gè)最初主生產(chǎn)電腦電源、工控電源的小企業(yè)，會(huì)在30年后成長(zhǎng)為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球的電源行業(yè)巨頭。

2025年，Huntkey航嘉迎來了自己的30歲生日。它的30年，恰似一部中國電源產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化縮影：從為巨頭PC企業(yè)代工起步，到打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)淖杂衅放疲粡膯我坏?/span>PC電源產(chǎn)品到多元化的產(chǎn)業(yè)布局；從深圳龍崗的小企業(yè)到深圳、河源、合肥三地工業(yè)園區(qū)近百萬平方米的產(chǎn)業(yè)巨頭。

這段不平凡的成長(zhǎng)歷程，為我們揭示了一家制造企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒的生存智慧。

 

與特區(qū)同頻共振

1995年的深圳特區(qū)，正值改革開放的蓬勃發(fā)展階段。在這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上，Huntkey航嘉的前身——深圳馳源實(shí)業(yè)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

公司最初位于布吉燈芯坑，主營(yíng)電腦電源、工控電源和各類適配器。當(dāng)時(shí)的深圳正在成為中國電子行業(yè)的聚集地，完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套和創(chuàng)新氛圍，為航嘉的成長(zhǎng)提供了肥沃的土壤。

和深圳眾多企業(yè)的成長(zhǎng)路徑相似，航嘉從OEM代工起步，但是通過精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，快速建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很快就在1996年迎來了第一個(gè)重要里程碑——成為了國內(nèi)頭部電腦品牌的合格供應(yīng)商。這一步，不僅為航嘉帶來了穩(wěn)定的訂單，更讓企業(yè)學(xué)到了國際化的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

公司在發(fā)展初期就確立了“誠信、專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。這不是一句空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)：1996年通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證；1997年通信電源產(chǎn)品獲得電信部認(rèn)證，進(jìn)入國家通訊網(wǎng)絡(luò)；1998年，既做OEM代工，也發(fā)展自主品牌。

這種穩(wěn)健而務(wù)實(shí)的發(fā)展策略，讓航嘉在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸脫穎而出。1999年，公司成立海外業(yè)務(wù)部門，開始將目光投向全球市場(chǎng)；到2000年，站在千禧年的關(guān)鍵時(shí)刻，航嘉獲得了深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，開始開拓通訊電源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品向多元化發(fā)展的關(guān)鍵跨域。

這一系列的穩(wěn)健步伐，為航嘉后續(xù)的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型

回顧航嘉30年發(fā)展歷程，三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型奠定了今天的行業(yè)地位。

第一次轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型

航嘉的數(shù)字化之旅起步很早。2010年，他們便啟動(dòng)了數(shù)字化仿真的研發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目。自2018年起，航嘉每年投入超過1億元打造“數(shù)字化航嘉”。這場(chǎng)“數(shù)字革命”帶來了實(shí)實(shí)在在的效益：航嘉河源工廠原來一條產(chǎn)線將近70人，數(shù)字化后減少到20人左右；270多人的車間，機(jī)器換人后只保留了20多個(gè)工人操控、維護(hù)。

如今的航嘉工廠，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備自動(dòng)化+管理數(shù)字化+生產(chǎn)精益化+人員高效化” 的新一代數(shù)字化車間。

 

第二次轉(zhuǎn)型：從單一電源產(chǎn)品向多元化智能生態(tài)轉(zhuǎn)型

航嘉很早就意識(shí)到單一產(chǎn)品線的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品線從傳統(tǒng)的PC電源、通信電源，擴(kuò)展至電腦機(jī)箱、安全快充、顯示器、AI服務(wù)器電源、智能家居、新能源汽車電源等領(lǐng)域。

航嘉的多元化不僅是產(chǎn)品的擴(kuò)展，更是生態(tài)的構(gòu)建。例如，其智能插座能與知名手機(jī)品牌旗艦店合作搭建“免費(fèi)智能充電站”，并通過與阿里云合作，實(shí)現(xiàn)APP遠(yuǎn)程控制，這體現(xiàn)了航嘉打造智能生態(tài)的努力。

 

第三次轉(zhuǎn)型：從追求規(guī)模向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型

航嘉對(duì)綠色發(fā)展的追求并非一朝一夕。早在2010年，航嘉就在其工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽和產(chǎn)品理念中強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保和綠色節(jié)能。

2021年，航嘉發(fā)布了《雙碳踐行宣言》，2025年獲評(píng)“低碳領(lǐng)跑者”企業(yè)。他們通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣低碳材料、搭建碳足跡數(shù)據(jù)平臺(tái)等舉措，推動(dòng)全鏈條綠色轉(zhuǎn)型。

航嘉還將綠色理念延伸到供應(yīng)鏈，加強(qiáng)協(xié)同，聯(lián)合上下游企業(yè)共同研發(fā)低碳工藝，探索產(chǎn)品回收再利用，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的平衡。

 

30年長(zhǎng)青秘訣

在中國制造業(yè)的大浪淘沙中，航嘉能夠屹立30年而不倒，靠的不是運(yùn)氣，而是一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

首先，質(zhì)量是航嘉生命線。從創(chuàng)業(yè)初期開始，航嘉就把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的根本。一套完善的質(zhì)量管理體系，涵蓋了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境控制、OHSAS18001職業(yè)健康安全和QC080000有害物質(zhì)管理。2010年，航嘉榮獲深圳市“紀(jì)念全國推行全面質(zhì)量管理三十周年——優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，這也是對(duì)航嘉長(zhǎng)期堅(jiān)持質(zhì)量第一的認(rèn)可。

其次，數(shù)字化能夠讓企業(yè)換發(fā)新活力。面對(duì)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，航嘉沒有掉隊(duì)。從2018年起，每年投入超過1億元打造“數(shù)字化航嘉”。2019年還專門成立了智能制造開發(fā)院，實(shí)現(xiàn)智能制造的可視化、自動(dòng)化和數(shù)字化，讓航嘉的生產(chǎn)過程更加精準(zhǔn)和可控。

最后，航嘉的“兩條腿走路”戰(zhàn)略成為核心。航嘉的執(zhí)行總裁劉茂起曾有個(gè)形象的比喻：“智能制造的發(fā)展用兩條腿走路“。一條腿是企業(yè)對(duì)工藝技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)能力；一條腿是企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用能力。”這種平衡體現(xiàn)在航嘉經(jīng)營(yíng)的方方面面：既保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這種靈活的經(jīng)營(yíng)策略，讓航嘉在多變的市場(chǎng)環(huán)境中始終能夠保持平衡，穩(wěn)步向前。

質(zhì)量保證了航嘉產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字化提升了航嘉的生產(chǎn)效率，而"兩條腿走路"的戰(zhàn)略則讓航嘉在保持穩(wěn)健的同時(shí)又不失靈活性。在充電頭網(wǎng)看來，也許這就是航嘉能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立30年的秘訣所在。

 

充電頭網(wǎng)總結(jié)

從1995年到2025年，航嘉的發(fā)展歷程是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。三十年間，航嘉從一家深圳小廠成長(zhǎng)為世界電源行業(yè)巨頭，其產(chǎn)品也從簡(jiǎn)單的PC電源擴(kuò)展到消費(fèi)電子、工業(yè)電源、AI服務(wù)器解決方案等多個(gè)領(lǐng)域。

2025年的航嘉，正在智能家居、新能源、智慧包裝等多領(lǐng)域全面布局，將自身的智能制造能力轉(zhuǎn)化為對(duì)外服務(wù)的產(chǎn)品。從持續(xù)參展CES、驚艷亮相ChinaJoy和工業(yè)博覽會(huì)的表現(xiàn)來看，航嘉在消費(fèi)電子、電競(jìng)裝備和工業(yè)電源三大領(lǐng)域都展現(xiàn)出強(qiáng)勁的創(chuàng)新勢(shì)頭。

作為行業(yè)觀察者，充電頭網(wǎng)認(rèn)為，航嘉的30年證明了一個(gè)簡(jiǎn)單卻深刻的道理——在中國制造業(yè)，長(zhǎng)期主義和技術(shù)創(chuàng)新從來不是空洞的口號(hào)，而是生存和發(fā)展的根本。質(zhì)量保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字化提升了生產(chǎn)效率，而"兩條腿走路"的戰(zhàn)略讓航嘉在保持穩(wěn)健的同時(shí)又不失靈活性。